刘松修（1898—1991），江西新喻人。光绪年间其父刘尉斋一个包袱一把伞来到[wiki]洪江[/wiki]，在一家名为肖森泰的药店当学徒。由于工作认真负责，能吃苦耐劳，加上待人诚恳，聪颖好学，深得老板的器重。在肖森泰工作数年略有一定积蓄后，于光绪三十年间与同乡合伙创办了协和钱庄。不久，改组成立庆丰祥布店，由刘尉斋先生任经理。主要经营纱，布，匹头，产销方式自由灵活，主要销往湘黔各地。当时，兵祸连绵，匪盗猖獗，经常交通中断，货价上涨。但由于老先生惨淡经营，应付自如，因此生意依旧既往如前。
一九二三年，刘尉斋先生又与同族刘炳煊合伙创办了刘同庆油号，由刘炳煊任经理。其时老先生虽仍在庆丰祥主事，但有关刘同庆的业务，刘炳煊还得和他商量。
一九三二年，尉斋先生年事已高，应付繁重的事务开始觉得力不从心。于是想到让自己的儿子刘松修来接手家业。
其时刘松修并没有在父亲身边，而是远在江西新喻。为了考验儿子，老人决定让儿子像自己当年那样一个包袱一把伞徒步从江西走到[wiki]怀化[/wiki]洪江。松修先生当时并不完全了解父亲的一片苦心，但还是按照父亲的旨意做到了。到了洪江，松修先生并没有因为父亲的关系而受到优待，而是从一个普通的油工做起，从选桐到榨油，从采集原料到出售成品。每一道工序，每一项事务他都涉猎到，而且都很精通。这就为他以后的事业奠定了坚实的基础。
两年后，尉斋老先生再汉口逝世。松修先生正式挑起了家族事业的重担。此时，刘同庆油号仍由刘炳煊任经理，松修先生为副经理。很长一段时间两人通力合作，相显益彰。后来，由于各方面的原因，两人的分歧越来越大。
一九三九年，刘松修和刘炳煊分家。松修先生从刘同庆分得40万现银，加上其他的一些积蓄（如庆丰祥的营额）大概就有70万现银。于是他重新创办了刘安庆油号。分家后刘安庆的生意越做越红火，渐渐成为洪江最大的油号
一九五四年，国家实行公私合营的改革。国家和松修先生“共同”经营刘安庆。国家渐渐占去大部分股份。到五六年时，刘安庆油号已完全投入到国家的怀抱。至此，松修先生的[wiki]洪油[/wiki]生意已经彻底划上句号了。
在国家对私营工商业的社会主义改造中，他积极响应号召，将其全部资金投入创办公私合营洪江植物油厂、洪江瓷厂和其他服务事业，被委为洪江植物油厂副厂长。1956年，他被选为洪江市副市长，后又被推选为省政协委员。
刘松修先生是一位非常有智慧的商人，他独特的经营理念在现在看来依然非常现代和实用。以下是先生在临终前口述刘同庆及刘安庆的经营经验和理念。
一,调查研究，产销对路。刘同庆油号以洪江为主号，外地设分庄，正副经理独揽大权，指挥一切。制造洪油涉及的供，产，销三方面在油号创办之前就已经做了周密的调查研究：首先，湘黔边境各地盛产桐子，原料不成问题；除了在洪江收购外，晃县，托口也设了收购分庄，以保证原料的供应。其次，了解江浙一带湖泊交错，多用木船，而当地木材奇缺，为了延长木船的寿命，防蚀，销路不成问题。此外，又择交通便利的托口修建榨坊以增加生产。建成之后，为了互通行情，令各分庄三天发信一封，谓之卯信。正副经理不定期前往各庄进行检查，发现问题及时解决。
二,节约开支，降低成本。不惜重金聘请账房先生，制定各种财经制度。
1. 实行往来存欠比期挂牌。每一月中，底为比期，这样什么人欠，欠多少就一目了然。
2.建立货物（包括生产工具）盘存制度。发现货物积压，变质等问题及时处理。生产工具以旧换新，修旧利废，拒绝浪。
3. 建立成本分拆制度。多用临时季节工，常汉转运站托人代庄。初时镇江售油，采用承包制，把原来各分庄收购桐子运送的规定改为就地榨油。
三,加速周转，活跃油号。加速资金周转是办好油号的一个重要因素。每当资金周转不灵时就采用新办法。如：由洪售近远期一两个月汇集，给予买方百分之几的汇费好处。到期向常，汉申分支机构兑款。又如向各地私人钱当用款，称为上架子。信用越好，息价越低。又如出售洪油，先款后货；购进纱布，先货侯款，扩大营业额。采用小船，快装快运，至目的地后，一手售油，一手购货。这样就加快了周转速度，提高了效率。
四, 提高供量，薄利多销。（洪油的质量是决定油号存亡的关键。从优质桐子的筛选到各种工序的把关，松修先生都力求做到最好。）当时同行中，庆元丰，杨恒源等油号都是刘安庆的强大竞争对手。他们划一方厂标准，规定每一桶油的重量，以便公平竞争。松修先生为了在同行中更出色，于是减轻油桶的重量，既符合同行所规定的标准，又做到了皮轻油重，使净油有所增加，用户得到的是实实在在好处，于是争相购买，洪油供不应求，年销四万桶。这样刘安庆一跃而上，迅速成为了同行中的佼佼者。
五,善于用人，人尽其才。独木难支大厦，油号要保持长久兴旺必须要有一个可靠的班底。洪江总号的司帐和跑街是两大支柱，他们是耳目，左右手和参谋，必须忠实可靠，工作认真，业务能力强。当然他们的待遇也高，平时都是待若上宾。镇江分庄为售油要害部门，则需要委派能力强，业务熟，有一定声望的亲信负责。其他分庄也是因事设人，量才使用，当然“言之匪艰，行之唯艰”，为了照顾家族关系，也只是小才轻职，不担当重任。这样即徇了私情，又不误大事。此外，工人的待遇也是相当不错的。
转自东莫春的BLOG
[ 本帖最后由 我爱洪江 于 2008-5-31 19:00 编辑 ]
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